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When & How 4 team presentation page & knowledge database pool

导言

我原本是想开发一个实验室主页的模板的,一开始想着还可以带到公司里去。但是我突然想到 公司里还有 “嫡系” 这种事情。让我意识到实验室和公司的环境完全不一样,让机制的部署和落地变得更加复杂。

展示主页

关于花里胡哨的讨论

姜师兄对lab网站的设计提出了自己的观点,觉得应该从简,高信息密度为主。

我大致能猜到师兄的考虑:相对于其余实验室,我们实验室没有那么多的成果,但是缺设计的过于华丽。会言过其实和空有架子。

质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子。(《论语·雍也》)

一个人如果过于质朴胜过文采,就显得粗浅鄙陋,但是文采多于质朴,又会显得华而不实。只有把两者均衡结合,才能称得上是君子。

但是我这个人不一样,我是 fake it till you make it. 你先把框架搭建的完善,之后开展工作才会有全局的视野和清晰的认知。

实验室展示的目的,不只是通知结果信息,而是一种展示,展示和传达思想和情感,通过颜色大小等外观设计引导读者/作者,看清自己到底在设计什么,组织什么。

目的

展示的目的是为了

  1. 招生
  2. 团队的能力和成就来在合作和谈判时处于有利地位

对于个人

对于个人来说,除非是想拉个团体搞项目,也没有招生的需求,最主要的原因是个人的成就和项目经验都相对较少,没有足够的内容支持一整个网站。(当然日益完善也是可以的)。

对于大公司

就部门招生这种事情,除非业务扩张,不然就是进一个人要踢一个老人的情况。 除非是特别缺人,也不需要特别的吸引人才。 一般情况下工作部门的人员变动也不大。

至于合作的话,假如是引擎部这种专供公司内部业务的部门,是不需要外部合作的。 除非是像华为产品那种有对外业务的,确实可以考虑建个网站来强调自己团队的强大和项目经验的丰富来提高合作的成功率。

这样看来,对于一个大公司来说,这样的主业唯一的作用就是增进大家对各自定位和业务的了解。这还是在不考虑公司内部有嫡系小团体的情况下,这些团体一般会不合作。

对于创业公司

来说,确实需要一个主页来增大自己的影响力

知识积累平台

大公司

一般成熟的公司都会有自己的内部的博客网站,比如华为有自己的基于w3的网站,还有类似于美团大学的东西

这种网站

  1. 一方面是个万事屋的角色
  2. 另一方面是为了快速的跟上工作/研究的时代前沿吧,
    1. 比如说实验室的知识池的网站,主要内容就是如何从一个普通的计算机学生变成一个会高效读论文,写论文的一个研究人员
    2. 然后比如说是一个AI引擎部门的知识网站,它的内容可能就是从一个普通的研究生如何快速成为一个会高性能优化的,如何优化AI引擎AI算子的一个这种知识库。

也不需要个人搭建

公司内小团体

比如华为的2012实验室 中软下面的基础研究实验室,和传统的华为的机构不同,所以有自己的知识积累体系。

谁适合?

作为一个团队的leader 确实需要对人员的构成,和项目的构成有清晰的认知。

For me

  1. 为自己的小成就,和小项目做总结,
    1. 和日历结合的日报查看制度。
    2. 小团队构成
    3. html里嵌入PPT
  2. 为可能的更大的项目领导做铺垫。
  3. 自己搭建的知识库,主要是为了公司涉密的事情。
  4. 实现数据的高效迁移,和快速部署。

参考文献

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